Art.43: Definición y composición del Área Ejecutiva y Dirección General

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1. El Área Ejecutiva es el conjunto de profesionales contratados por M4C para ejecutar las directrices aprobadas por la Asamblea General y la Junta Directiva, desarrollando las estrategias, programas, planes, políticas, proyectos y actividades así como los mecanismos de seguimiento, evaluación, control y ajuste necesarios.

2. Cada uno de estos profesionales mantiene una relación contractual con M4C, recibe la remuneración correspondiente a la responsabilidad que desempeña y el trabajo implícito en ella.

3. Este equipo asume la visión, misión, fines y principios de M4C y tiene una organización determinada cuya responsabilidad máxima es asumida por el Director General.

4. Formarán parte del Área Ejecutiva, con carácter enunciativo no limitativo, según sea necesario:

Dirección General: Nombrada por la Junta Directiva, pudiendo contar con el apoyo de la Comisión de Selección y Retribuciones para la selección del cargo de Director General. Con carácter enunciativo no limitativo, algunas de sus competencias son:

  1. Ostenta la máxima responsabilidad ejecutiva y gestión operativa de M4C.
  2. Ejecutar las estrategias, programas, planes y políticas marcadas por la Junta Directiva para cumplir con la visión, misión, valores y principios de actuación de M4C.
  3. Es responsable de liderar, coordinar y ejecutar el Plan General de Actuación y el Presupuesto Anual correspondiente.
  4. Asegurar y mantener la existencia de una buena relación entre la Junta Directiva y demás miembros de M4C, actuando de nexo de unión entre el ámbito institucional y el operativo.
  5. Debe proponer a la Junta Directiva, para si procede su oportuna aprobación, la estructura orgánica, organigrama de funciones y dependencias , necesarias para el adecuado funcionamiento de M4C.
  6. Comunicar, trasmitir y motivar a toda la organización sobre la importancia de cumplir el Plan General de Actuación y la obligatoriedad de colaborar con las líneas y objetivos establecidos.
  7. Es responsabilidad de la Junta Directiva y el Director General la elección de los integrantes del Área Ejecutiva, pudiendo contar con el apoyo del Comisión de Selección y Retribuciones.
  8. Dirigir, coordinar y controlar los Grupos de Trabajo.
  9. Podrá realizar todas aquellas actividades que expresamente delegue la Junta Directiva o apruebe la Asamblea General.
  10. Será miembro de la Junta Directiva por motivo del cargo que ocupa.

Dirección Financiera y Administración: Encargada de planificar y controlar los flujos de recursos financieros disponibles por la organización, y de articular los sistemas de información financiera y contable para que el estado y la evolución de esos recursos estén disponibles para M4C. Esa información estará en condiciones de ser trasladada a donantes, socios, poblaciones afectadas, sociedad civil y al resto del Movimiento Minds4Change, para cumplir con la política de transparencia que la organización considera fundamental. También será responsable de todas las actividades de Administración.

Dirección de Operaciones. Encargada de la organización, gestión y coordinación del funcionamiento interno de M4C y de las operaciones a nivel internacional con el objetivo de garantizar la eficacia y eficiencia en las actividades, proyectos y programas realizados.

Dirección de Marketing y Desarrollo: Encargada de las actividades de marketing, desarrollo de negocio, expansión internacional, captación de fondos según se especifica en el Artículo 48 y las relaciones con asociados y terceros.

Dirección de Sistemas de Información y Tecnología: Encargada de la infraestructura tecnológica necesaria que posibilite la adecuada visibilidad, distribución y acceso a la información de los “stakeholders” de M4C para la toma efectiva de decisiones y cumplimiento con las exigencias de transparencia establecidas en los presentes Estatutos.

Dirección de Recursos Humanos y Personas: Encargada de los procesos de selección, motivación, retención, formación, desarrollo profesional del personal de M4C y de la fijación de las políticas de recursos humanos.

 

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